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建三江信息2020年第13期

時間:2020/08/25/ 13:40 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第13期

北大荒農墾集團建三江分公司辦公室    2020年8月25日

本 期 目 錄

【學習貫徹集團(總局)黨委擴大會議精神】

七星掀起學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神熱潮

前鋒多點聚焦學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神

勤得利三舉措學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神

八五九深入學習貫徹集團(總局)黨委(擴大)會議精神 

前哨精準發力推動集團黨委(擴大)會議精神落實落地

【農業生產】

二道河“無人化農場”助推“智慧農場”再上新臺階

創業農場多措并舉繃緊水稻后期管理“弦”

洪河農場農業“三減” 增效助力農戶增收

青龍山農場“數字管控”提升糧食產能

鴨綠河“田間課堂”助力水稻生產提質增效

八五九搶先抓早檢修農機做好秋收準備工作

紅衛農場提早謀劃扎實推進秋收準備工作

前進超級產糧大縣獎勵資金建設項目助力農業生產

【學習貫徹集團(總局)黨委(擴大)會議精神】

七星掀起學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神熱潮    為全面貫徹落實北大荒集團(農墾總局)黨委(擴大)會議精神,持續傳遞學習熱潮,確保會議精神深入人心,七星農場要求各級黨組織將學習會議精神與理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日、書記講黨課等學習活動相結合,堅持在精神實質、豐富內涵、融會貫通上下功夫,要求黨員要認真記好學習筆記、撰寫心得體會,確保做到真學真懂、學有所獲、學有所用。農場通過“兩微一網”等平臺對會議精神進行全方位宣傳,引導廣大干部員工通過網絡學、手機學的方式,把思想統一到精神實質上來,把力量凝聚到實現任務目標上來,做到思想上更加重視、行動上更加自覺、措施上更加有力,用真抓實干推動會議精神落地生根。(七星農場 王麗嬌 )

前鋒多點聚焦學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神

一是聚焦宣傳媒介,圍繞專題學。前鋒農場有限公司針對夏管工作忙碌的實際,打造媒體宣傳講堂,通過微信群、qq群、前鋒信息港、前鋒黨員在線等平臺同步更新動態,做到在手機、網站、場所覆蓋式學習,原汁原味的將北大荒集團有限公司黨委大會工作報告原文發給基層黨組織,讓黨員干部結合工作實際情況,尋找時間及時開展學習。二是聚焦重點討論,突出互動學。35個基層黨支部把深入學習領會北大荒集團有限公司黨委(擴大)會議精神與執行落實“三會一課”、北大荒黨員課堂及“主題黨日”活動等相結合,采取基層學習討論、撰寫心得體會等方式,加深對會議精神內涵的認識和領會,引導大家形成熱學熱議的濃厚氛圍,保證全體黨員干部學深、吃透會議精神。三是聚焦職工群眾,推進廣泛學。通過電視專題、上門入戶等渠道打造“流動講堂”,開展上門送學、田間講學、網上研學等方式,在社區、管理區、企事業單位等進行廣泛宣傳,確保會議精神迅速傳達到家家戶戶,入腦入心,做到學用結合,引導全場干部、職工在推進高質量發展上形成合力、增強能力、優化效力。(前鋒農場 鄧佳音)

勤得利三舉措學習集團(總局)黨委(擴大)會議精神

一是以上率下,帶頭學。以農場黨委理論中心組的學習活動帶動全場各單位黨員干部掀起學習高潮,充分利用黨員大會、職工群眾大會、各種報告會、座談會等形式,真正領會會議內容,把握精神實質,把北大荒農墾集團黨委(擴大)會議精神作為做好各項工作的強大動力。二是注重成效,結合學。將學習會議精神與當前防疫工作和全場重點工作有效結合,發動全員開展專題討論、撰寫心得體會等形式開展學習交流,深化學習效果。對照會議精神,分析研判當前各項重點工作所面臨的新形勢新問題,查找不足,全面抓好2020年各項工作的穩步推進。三是形式多樣,系統學。通過制定詳細的學習計劃,充分運用農場電視臺、LED顯示屏等傳統媒介,通過釘釘線上學習模塊、微信學習交流群、微信公眾號等新型網絡載體傳播的“短、平、快、廣”優勢,組織全場黨員干部采取集中學習與個人自學相結合,搭建學習平臺,進一步營造良好的學習氛圍。(勤得利農場 王曉鳳)

八五九深入學習貫徹集團(總局)黨委(擴大)會議精神    一是加強理論學習。采取理論中心組學習、“三會一課”、主題黨日等方式組織黨員領導干部學習報告精神,通過座談、研討,結合會議精神謀劃農場改革發展思路。二是打造媒體宣傳課堂。在微信公眾號、信息港開設學習專欄,采取“E支部”“微黨課”等形式,實現全覆蓋式廣泛學習。三是打造流動課堂。開設“一線課堂”,開展上門送學、地頭講學,在社區、管理區等進行廣泛宣傳,從群眾視角、用群眾語言,轉化學習成果,實現縱向深入、橫向到邊的立體式學習格局。(八五九農場  金琦)

前哨精準發力推動集團黨委(擴大)會議精神落實落地 農場各級黨組織按照組織學、原文學、結合學、交流學、創新學、落實學的“六學”要求,通過集中學、自己學、交流學等方式,促使干部職工讀深、悟透守聰書記講話精神實質。同時,督促干群立足實際,將深入貫徹落實會議精神,與農業生產、經營管理、產業發展、安全穩定、扶貧扶低等各項工作相結合,切實提升貫徹落實實效。各農業黨支部將會議精神宣講和學習擺到了田間地頭,進一步調動了全體黨員干部全力抓好當前農業生產,加大服務力度,落實防汛責任,指導種植戶做好水稻促早熟、田間管理、螯蟹稻養等工作的積極性,有效保證了增產增效增收。農業服務中心黨支部將加大糧食倉儲建設,深挖稻米、稻養產業資源,延伸產業鏈條作為貫徹落實會議精神的首要任務來抓,號召各級干部要參與到大營銷的環境中,爭當前哨農產品的宣傳員、推銷員,為全面叫響建三江濕地品牌打下基礎。經管黨支部將貫徹會議精神與落實“47114”財務管理辦法相結合,牢固樹立“過緊日子”思想,全面推進以財務管控為中心、以核心指標抓重點工作的企業管理思路的實施,實現了企業財務管理全環節達到“全面預算、剛性預算、流程管理、日清月結”目標。(前哨農場 劉曉璐 張廣志)

【農業生產】

二道河“無人化農場”助推“智慧農場”再上新臺階  二道河農場有限公司于2020年開始大型無人作業示范農場項目建設,項目貫穿水稻生產作業等各環節,以第五代移動通信技術為依托,建立移動5G網絡和控制平臺,實現農機的無人駕駛和遠程駕駛,農機的控制模塊通過5G網絡和控制平臺連接,利用5G的低時延特性可以更精準的完成各類農機的自動駕駛和遠程操控。實現實際作業環境下農機無人自主作業、無人農機集群協同作業等,進一步提高農田作業機械的信息化運維管理水平和智能化水平。截至目前,該項目共計投入各類農機具47臺套,其中應用無人駕駛設備7臺套、植保無人播種機1臺、其他機械39臺套。完成攪漿整地面積560畝,插秧面積300畝,水稻直播面積30畝,無人機撒播面積30畝。通過上半年作業,實現了無人駕駛整地、無人機駕駛插秧、無人駕駛直播、農機具智能避讓、多機協同、自動出入庫,田間路徑規劃等試驗項目。(二道河農場  宋慶國)

創業農場多措并舉繃緊水稻后期管理“弦”    為切實保障今年的水稻豐產豐收,創業農場積極組織農業技術人員繼續做好水稻田間后期管理工作,搶抓晴好天氣,深入到田間地頭為種植戶提供技術服務。針對當前水稻長勢指導種植戶及時排除田間積水,適時指導種植戶進行晾田,避免立秋之后雷雨大風天氣造成水稻倒伏。針對汛期以來高溫、陣雨多發的實際,加強對水稻病情和蟲情的監測和防治,尤其是水稻稻螟蛉的監測和防治,確保水稻健康生長。組織種植戶搶抓晴好天氣適時噴施磷酸二氫鉀等增加千粒重的葉面肥,實現健身防病、促熟、增產的目標。同時,還組織人員及時清除田間雜草,有效降低田間雜草基數,為明年豐產豐收奠定堅實基礎。(創業農場 李佰)

洪河農場農業“三減” 增效助力農戶增收    農場采用測土配方試驗、推廣測深施肥技術、飛機航化噴藥等手段積極推廣農業“三減”,進一步助力農戶增收。農場每年都委派技術員對全場的水田地塊“量身打造”肥料配比卡,開展全面積測土配方試驗,促使施肥量大大減少。農場出臺了一系列農機補貼優惠政策,積極鼓勵農戶購買使用測深施肥插秧機,引導示范區種植戶嚴格按照肥料配比卡,利用測深施肥插秧機施放有機肥,進一步提高肥料的利用率。近三年,農場側深施肥的面積擴大到了26.3萬畝,達到全場水稻面積的41%以上,化肥總減少量達到了3755噸,農藥的使用量總減少了30余噸、除草劑減少了10余噸,充分促進了農業節本提質增效和綠色可持續發展。今年,洪河農場充分利用病蟲害預測預報系統,對全場60多萬畝水稻進行田間監測,做到及時防控及時預防,精準施藥,減少農藥使用量,真正從根本上為農業“三減”助力農戶增收。(洪河農場 鄭杰英 張志楠)

青龍山農場“數字管控”提升糧食產能    農場大力推廣“數字管控高產模式”,進一步解決水稻生產中種植戶管理措施不到位、作業標準不高等問題,在春播、夏管、秋收各重要生長環節及時采取措施進行要素調控,提高技術標準和措施到位率,使水稻產量提升5%以上,深入挖掘水稻產量潛力。分別在十個管理區打造典型示范戶20戶,推廣面積5366畝,畝產目標650-700公斤,總輻射覆蓋面積2.5萬畝。各管理區根據種植戶主栽品種的品種特性和栽培條件,在“三化二管”技術的基礎上,因地制宜地按種植品種和地力水平制定“數字管控高產模式”技術方案,包戶責任人全程參與管理,指導措施落實到位,讓種植戶能夠按標準進行示范生產。同時,進行全面的專題培訓講解,聘請資深水稻專家錄制講座加強科技培訓,做到家喻戶曉。印制“數字管控高產模式”明白卡、“數字管控高產模式”技術手冊3000余份發到種植戶手中,真正做到良種良法到田,關鍵措施到戶,技術要領到人。(青龍山農場  潘玉鳳)

鴨綠河“田間課堂”助力水稻生產提質增效     農場采取農業生產部門巡回講課指導,小型現場觀摩會等形式,把“農技課堂”設立在田間地頭,把實用技術送到生產一線。課堂上技術人員直面種植戶,實打實現場解答疑難,既通俗易懂、實踐性強,又能很好地互動,樂于接受、效果明顯。這種啟發式、參與式、互動式的教學模式,讓田間地頭成了理論學習場所,由種植戶提出問題,農技人員進行現場解答,在作物各生長階段“面對面、手把手”及時為種植戶提供技術指導,在相互交流學習中能及時發現作物田間管理存在的不足并加以改正。根據不同時期的農業生產進度,結合水稻的實際生長情況,指導種植戶進行田間管理850余次,手把手的教、面對面的講,讓種植戶合理施肥、科學用藥,促進農業生產上標準、保質量。以田間課堂為紐帶,階段性進行參觀學習4次,深入推廣新品種、新模式、新方法12項。(鴨綠河農場  李明芳)

八五九搶先抓早檢修農機做好秋收準備工作    農場為確保秋收農用機械安全運轉,充分發揮機械效能,以早動爭主動,積極開展秋收機械復檢復修工作。加大機械引進力度,在原有2929臺(套)秋收機械基礎上,重點引進割曬機71臺(套)。強化農機具保養宣傳,發放農機保養宣傳資料1600冊,在各管理區農具廠懸掛宣橫幅32條,利用網站及微信等多種形式廣泛宣傳。加強技術服務指導,組織由農業生產部、機械廠家科技人員、經驗豐富的農機手組成的15支技術服務隊深入管理區對秋收機械進行“拉網式”系統檢修和維護,并配齊安全設備。成立檢查督導考核小組,對各管理區農機保養和檢修工作進行檢查驗收。同時,農場組織農機管理和技術人員進行學習培訓,對拖拉機、收割機維護與保養、故障排除、安全常識等內容進行集中學習5次,召開機車維修保養現場會16次,有效增強操作技能,提高安全意識,確保秋收安全生產無事故。 (八五九農場  金琦)

紅衛農場提早謀劃扎實推進秋收準備工作  農場成立田間踏查、農機保修、曬場管理、安全教育等多支服務隊,加強田間一線服務指導,公布包片技術人員“120”服務熱線,各項管理措施及時到位,層層落實工作任務,確保出現問題、難題第一時間解決。同時結合當前降雨實際,根據不同地況和水稻長勢,制定有針對性的收獲方案,積極外引抗災型機車聯合跨區作業,合理調配機車,科學安排作業順序,確保按時保質完成今年的秋收任務。 (紅衛農場 劉鵬飛)

前進超級產糧大縣獎勵資金建設項目助力農業生產  農場充分利用超級產糧大縣獎勵資金建設物資庫1600平方米、育秧盤碼垛機組一套,促進糧食產業發展。項目的實施首先是完善農業基礎設施,讓生產更加規模化、規范化、標準化、現代化,為提升糧食品質打下良好基礎。其次,是將先進的科學技術應用到農業生產當中,項目采購的育秧碼垛機器組具有靈活精準、快速高效、穩定性高、作業效率高等特點,其產能為每小時3000件,能有效地提升農場農業現代化水平。(前進農場 梁興林 張星)

本期編輯:姜艷芹


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